建筑施工企业五化管理（工地建设五化标准）
安全生产文明施工目标管理要求?
施工安全管理的目标 （1）杜绝重大伤害事故，减少一般事故；（2）无重大责任事故；（3）无重大安全隐患；（4）人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰（施工单位职工、民工）；（5）不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏；（6）无刑事案件发生。
实施措施整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
认真贯彻执行劳动保护和安全生产、文明施工各项方针、政策、法规、法令和规章制度。协助项目经理做好各项安全生产、文明施工工作，在管生产的同时，必须管安全、文明施工，在布置检查、总结生产工作的同时布置检查、总结安全、文明施工工作。对安全生产、文明施工工作负直接责任。
基建安全文明施工“六化”管理目标包括： 安全管理制度化：确保施工安全管理体系健全，规章制度完善，管理措施到位。 安全设施标准化：依照规范要求，配置安全防护设施，保障施工场所的安全防护设施齐全有效。 现场布置条理化：合理规划施工现场，实现物料堆放整齐、作业区域清晰，确保施工秩序井然。
安全生产目标将严格按照JGJ59-99的标准进行管理和执行，杜绝一切重大伤亡、重大设备、火灾事故，一般轻伤频率控制在5‰，贯彻“安全第预防为主、综合治理”的方针搞好安全生产。文明施工目标文明施工管理目标：创建成都市安全文明标化工地。
三个必须、五化标准和六个100%是什么
1、三个必须：必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新。五化标准：学习贯彻新时代中国特色社会主义思想要全面准确、体系化、常态化、具象化、大众化。
2、五化即现场安全作业的系统化，主要包括：第一，现场管理规范化；第二，设备操作标准化；第三，制度执行军事化；第四，员工行为团队化；第五，作业程序精细化。六转变即班组文化的六创新：第一，班组目标；第二，班组管理方式；第三，班组管理方法；第四，员工责任心；第五，员工素质；第六，员工态度。
3、推进党内民主建设，严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度，督促党员自觉参加党的组织生活，接受党组织的监督。对党员参加组织生活情况、缴纳党费情况、民主评议情况、党组织的重大活动等内容以适当形式在党组织内部进行公开。
人工挖孔桩施工方案
放线定桩位及高程 根据平面布置图放线定桩、确定高程基准点，以桩中心点为圆心，桩身+壁厚为半径画出圆周，撒石灰线作为桩孔开挖线。桩位线定好后，要经过有关部门复查，办理好预验手续后开挖。
人工挖孔桩工程施工进度计划与保证措施施工进度计划。1施工准备工作：进行10天。2进行降水井点施工，工期约10天。3桩孔定位：与施工准备、降水井同时进行，根据施工平面图及建设方提供的平面坐标点，用全站仪放出各桩位，并砌好井圈，工期18天。
B、工程桩定位放线：工程桩施工前，根据挖孔桩的控制轴线定出每个桩的中心点，然后根据其直径弹出其圆周线。
发布时间: 2024-09-26