建筑施工企业的认知（施工企业的认识）
对建筑施工中发展循环经济的思考?
大力推进循环经济发展》的讲话，其中对循环经济的概念给出了一个明确定义：循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。
想要从根本上保证小城镇规划建设与生态环境之间的协调性，达到循环经济的目的，就一定要建立完善的基础设施。例如，建立水利用系统，建设绿色交通体系，大力推广绿色建筑等，只有这样才能更好的推动小城镇的规划建设。
即循环经济是兼顾发展经济、节约资源和保护环境的一体化战略。2004年12月1日中共中央政治局在召开会议部署明年经济工作时提出，“要增强全民节约意识，大力节约能源和重要资源，加快发展循环经济。”这意味着，中国将加快发展循环经济，走节约型社会之路。
显然，固守传统的施工模式已不能适应科学发展观的要求，因此，以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式应运而生，成为施工技术发展的必然趋势，成为施工企业可持续发展的必然选择。
绿色建筑施工技术，是结合现今国家大力倡导的“低碳经济”、“循环经济”等理念，要求建筑工程的所有参与者，积极承担自己所应承担的社会责任，在建筑工程的施工过程中，减少污染，节约资源，保护环境，在满足可持续发展战略要求的前提下实现施工目标[1]。
建筑及绿色建设施工管理分析?
建筑施工管理与绿色建设施工管理是建设单位发展的重点工作内容，是掌控建筑工程建设工作的基础，更是保障建设工程质量的影响因素，由此在实际发展的过程中需要明确建筑施工管理工作中，提升管理能力和质量是引导建筑行业持续发展的基础，实际管理工作质量将影响实际建设项目的实施质量。
实施绿色建设施工管理的主要作用1促进建筑行业与生态环境的平衡发展实施绿色建筑施工管理，能全面加强建筑行业各个环节的能源控制，提高建筑行业的资源利用率。同时有效降低建筑施工对环境产生的危害，使得建筑行业的发展更加符合当代节能环保的绿色发展趋势，促进建筑行业与生态环境的可持续发展。
注重建筑工程的环保性绿色施工，满足居民对建筑的要求。因此建筑行业要坚持以绿色环保的施工理念为导向，不断为居民打造宜居的生态生活环境。2建筑工程绿色施工管理存在的问题在建筑工程绿色施工管理环节，由于一些因素的影响，使得该项工作难以有效进行，这些问题主要体现在以下几个方面。
但是，在实际的应用过程中，会遇到各种各样的问题，特别是在工程管理方面的问题，这就需要及时对这些问题进行分析和解决，确保绿色管理的实现。
绿色建筑施工管理是非常重要的，每个细节都可能导致最后工程的失败，严格抓管理，才能做到最好。中达咨询就绿色建筑施工管理为大家详细介绍一下。建筑工程项目现场管理中存在的问题分析 （l）对施工现场管理的重要性认识不足。
建筑施工现场管理主要理论及方法?
建筑施工现场管理工作现状作为管理工作的组成部分，现场管理工作主要针对施工过程中现场具体状态进行管理，施工现场涉及到不同方面，如材料、设备、人员以及其它的与施工相关的内容，因此现场管理工作也就是对这些内容进行的一项综合管理。
门卫管理不完善施工现场管理要求在现场大门必须设置门卫，门两侧的标牌应清晰美观，周围标语明显，围墙规整；此外，在市区施工现场周围还需设置至少8m的围护；靠近街道的线缆与脚手架应预留足够安全距离，并搭设隔离棚。
强化建筑施工现场管理工作的重要地位在建筑项目施工的各个阶段中，施工现场管理工作很重要，施工现场管理工作开展得有效与否直接关系工程的质量高低以及工程能否得以顺利竣工。在实际工作中施工单位应健全与完善现有的管理细则，对各个阶段的管理任务进行细化，提高施工现场管理的成效性[1]。
首先，熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基的处理工作；然后，针对不同的情况，选择最佳的处理措施，适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理；最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建筑工程的稳定性，避免出现软土地基的变形。
优化现场管理的基本原则（1）科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设里安全科学，施工现场员工的聪明才智能够充分发挥出来。
小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?
企业在突出重围的过程中，有很多可以采用的措施。例如，可以加强营销，开展促销活动；优化产品结构，提升产品品质；研发新产品，开拓新市场；减少成本，提高效率；寻求融资，扩大经营范围；与*合作共赢；加强内部管理，提高员工士气等。
兰花煤炭实业集团有限公司的辉煌，源于一次次的卓绝突围。作为地处煤炭资源省份的中小企业，兰花集团凭借其坚韧不拔的精神，成功突破了地域和环境的限制，以及机制体制的束缚。它的成功不仅为资源型企业探寻了可持续发展的新路径，更为国有中小企业如何壮大自身提供了重要的参考模板。
其一，建筑企业的转型发展，如何以推动企业技术创新、技术进步为先导，使企业的生产方式、管理方式、运作方式以及企业组织结构、服务内容发生全面的变化或者显著进步。其二，如何通过发展方式的转变，最终实现企业、行业从粗放型转向集约型，从低附加值转向高附加值，从高能耗高污染转向节能减排。
【打破思维固态，安华突破重围】就在这样单一的市场情况下，安华找到了瓷砖行业发展的新方向——美学。说起现代美学，极简主义这些名词，人人都可以给出一两句见解，但作为企业，要看到的是背后消费者的需求和行为动机。
浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理
1、在当前工程造价管理工作中，需要遵循以人为本原则，努力提高造价人员的业务水准，确保任何一个环节都有相对水准的人员高质量的完成各项工作。而且造价人员不仅要具备较良好的财务预算能力，而且还要具备一定的工程设计知识和施工经验，能够在工程量计算时确保做到准确性和科学性，从而实现对工程造价的有效控制。
2、对工程变更实行有效控制 针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。
3、这就要求我们在施工过程中，一定要严把质量关，争取优质工程，在综合竞争中形成良性循环。施工过程中的工程造价管理施工过程造价管理有着重要的意义：造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。
4、一）健全并完善相关的法制建设建设工程造价管理工作要遵循依法管理的原则，建设一个有法可依的市场经济体系。这就需要不断地完善建设工程造价管理相关的法律法规，最终的目的是为了使建设工程造价管理能够在法律法规的保障下走向法制的轨道。
建筑企业施工现场管理技术与措施?
科学合理原则无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用[1]。
只有用这种方法我们才能从根本上改善施工现场的生产、工作效率和管理效益，建立和完善科学、规范的现场工作秩序。
槽、坑、沟边与建（构）筑物的距离不得小于5m，特殊情况必须采取有效措施，并报上级安全、技术部门审批后方可施工。3）挖土时，如发现边坡裂缝或连续滚落土粒时，施工人员应立即撤离操作地点，井应及时分析原因，采取有效措施解决。
施工现场技术管理措施1材料的管理按照国家材料监管的相关规定，凡是购买的材料在进场前都应经专业技术人员进行全面检查与测验，由监理工程师提取材料的样品，将其送至检验机构，这样做一方面可避免厂家在材料中弄虚作假，另一方面也能杜绝不合格、劣质材料进入施工场地。
发布时间: 2024-08-24