建筑施工企业工作模式（施工企业经营模式）
什么是建筑工程内部承包制?
建设工程内部承包制是建筑企业为提高企业生产力所采用的一种经营模式。施工企业将其承包的工程以签订内部承包合同的形式，转交由企业内部人员进行实际施工，内部承包人自负盈亏，施工企业则收取一定管理费。
内部承包是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的，而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的双方权利义务的约定。网友咨询：建筑工程内部承包合法吗？律师解合法。
法律分析：内部承包是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的，而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的双方权利义务的约定，内部承包的对外民事权利义务主体为该合同发包人建筑施工企业。
建设工程内部承包是指，建设工程施工合同的承包人将其承包的全部或部分工程交由其下属的分支机构或在册的项目经理等企业职工个人承包施工，承包人对工程施工过程及质量进行管理，在资金、技术、设备、人力等方面给予支持的，对外承担施工合同权利义务的，属于企业内部承包行为。
内包一般指的是建筑施工企业内部承包，例如项目经理承包制。外包是指一般专业性的分部分项工程，总承包单位无此专业资质，需要有专业资质的企业施工，但是必须有建设单位同意，监理单位审查。简单地说，就是在一个工业链条的某一段中，你没有能力或者没有精力去做的那一部分去城堡给别人就叫外包。
EPC是什么模式的总承包
工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。
E+P+C模式（设计采购施工）设计采购施工总承包（EPC：即Egieerig（设计）、Proc remet（采购）、Costr ctio（施工）的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
EPC总承包模式是将工程设计、采购、施工等环节由一个团队或一家企业完成的工程建设方式。EPC总承包企业通常具有较强的工程设计和施工能力，可以负责整个工程项目的设计、采购和施工，并承担工期、质量、安全、成本等方面的责任。
施工企业组织结构模式有哪些
1、施工组织设计由3部分组成：施工组织总设计：施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
2、施工企业组织结构模式包括：线性组织结构模式（唯一指令源）：直线制是最早也是最简单的组织形式。优点：结构简单，责任分明，命令统一。缺点：要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务复杂、企业规模大的情况下，所有管理职能集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。
3、问题一：组织施工有哪些方式？各有和特点？ 三种方式：依次施工： 依次施工也称顺序施工，即指前一个施工过程（或工序或偿栋房屋）完工后才开始下一施工过程，一个过程紧接着一个过程依次的施工下去，直至完成全部施工过程。
4、建筑工程施工企业采取项目法进行管理。项目经理由公司技术总监担任，其团队由高水平的技术和管理人员构成，形成项目经理部。决策层包含项目经理、生产项目经理、品质项目经理和项目总工程师。在建设单位、监理单位以及公司的共同指导下，负责工程的工期、质量、安全与物资的计划、组织、协调、控制及决策。
5、目前施工企业的组织结构普遍采用的是直线职能制。此种模式是在计划经济的历史条件下形成的。施工企业采用这种组织结构，在80年代末以前，按层次排列为：班组长→施工队长→工程处主任（经理）→部门→公司。
6、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。
建设工程中,常见的劳务分包模式有哪些?
1、一）“劳务小清包”。具有劳务分包资质的企业实现人工费、小型机具费、零星材料等包干的分包模式。（二）“劳务大清包”。具有劳务分包资质的企业实行人工费、混凝土损耗、钢材损耗、模板、周转材料、零星材料、机具设备及临时设施费等包干的分包模式。（三）“劳务清包工”。
2、形式自带劳务承包 形式自带劳务承包是工程劳务分包的一种常见模式，指的是施工承包单位直接雇佣劳动力，自组团队进行劳务作业。在这种形式下，施工承包单位负责提供技术指导、管理协调，并确保劳动力完成指定的作业任务。
3、劳务分包的形式有：第一种形式：自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。第二种形式：零散的劳务承包。
4、建筑工程劳务分包有三种主要形式：自带劳务承包、零散的劳务承包和成建制的劳务分包。自带劳务承包模式下，企业内部职工经过考核成为工长，工长负责招募人员，统一管理住宿、饮食、交通等，工资由企业监督发放或工长编制发放表由企业直接发放。
5、工程劳务分包的形式：包括自带劳务承包、零散的劳务承包、成建制的劳务分包三种，其中自带劳务承包指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募。
6、建筑工程劳务分包主要包含三种形式：自带劳务承包、零散劳务承包和成建制劳务分包。自带劳务承包中，企业内部职工经培训考核合格，成为工长，招募和管理劳务人员，工资由工长或企业发放。企业将部分工程承包给内部职工，承包人自招工人，负责施工与管理，支付工资。
工程总承包有几种模式
1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。
2、工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
3、工程总承包的四种模式包括：设计采购施工总承包（EPC）、设计施工总承包（D-B）、设计采购总承包（E-P）和采购施工总承包（P-C）。 设计采购施工总承包（EPC）：在这种模式下，工程总承包商将负责整个项目的设计、采购和施工。
4、法律主观：工程总承包 的方式有E+P+C模式、E+P+CM模式、采购总承包（E-P）、设计+施工总承包、设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。
5、E+P+C模式（设计采购施工/交钥匙总承包）：这是我国目前推行最广泛的总承包模式，涵盖设计、采购、施工及试运行服务，工程总承包企业需对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。交钥匙总承包在此基础上增加了提交满足使用功能和条件的工程项目的责任。
6、工程总承包方式主要包括以下几种： 设计-施工总承包模式。这是一种工程总承包模式，包括工程项目的全部设计任务和施工任务。总承包商负责整个项目的规划、设计、采购、施工等全过程，对项目的整体质量和进度负责。这种模式强调设计与施工的深度融合，提高项目建设的整体效率。 设计采购总承包模式。
发布时间: 2025-01-07