建筑施工企业材料计划单（施工材料计划单模板）
施工单位在建筑工程开工前需要准备的所有手续有哪些
施工图设计文件 2。批准的立项文件或初步设计批准的文件 3。主要的初步设计文件 4。工程勘察成果报告 5。结构计算书及计算软件名称 6。勘察、设计合同副本 7。
建筑工程开工前需要建设工程规划许可证、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、规划部门签发的建筑红线验线通知书、在指定监督机构办理的具体监督业务手续。
开工前资料：施工组织设计（审验，批复），开工报告（审验，批复），特种设备租赁备案及批复。另外有部分地方标准的要求资料。
房子开工前需要办理以下手续： 规划和土地手续。包括取得土地使用权、规划许可证和建筑许可证等。 环保手续。向当地环保部门提交环境影响评估报告，确保项目符合环保法规。 施工队伍资质审查。选择具备相应施工资质和经验的施工队伍，确保其具备施工能力。 施工前准备。
一）已经办理该建筑工程用地批准手续；（二）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；（三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；（四）已经确定建筑施工企业；（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；（六）有保证工程质量和安全的具体措施；（七）建设资金已经落实；（八）法律、行政法规规定的其他条件。
作为监理,施工单位材料进场时应该报哪些资料?
材料进场后，施工方应及时上报进场的材料、配件及设备等加盖销售单位红章的质量证明文件给项目监理机构，涉及安全、使用功能的材料，还应有监理现场见证，施工方取样，送检至有相应资质的检验机构进行检测，合格后将复试报告一并上报至项目监理机构。
材料的质保证明文件（如：合格证、质量证明书），这个一般都要有材料供应商提供。必检材料，在使用前上报材料检测报告，这个就是说要对进场的材料，按照有关规定进行取样试验或者称为复试，甚至需要进行见证取样。最后附上加上材料进场使用申报表，向建设单位或者监理单位报验。
一）金属材料：金属材料是最重要的工程材料，包括金属和以金属为基的合金。工业上把金属和其合金分为两大部分：黑色金属材料：铁和以铁为基的合金（钢、铸铁和铁合金）。有色金属材料：黑色金属以外的所有金属及其合金。应用最广的是黑色金属。
材料进场需要的资料如下：资料有：资质（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证）、合格证、质保书、检测报告、材料清单、复试报告）有品牌要求的首先核实品牌是否符合合同要求，没要求的可不做这一步。如果品牌不符，应该要求将材料退场，因为该材料不符合合同要求，尽管它可能是合格的。
以下是沈阳市监理文件归档资料，不知你是辽宁哪个地区，但都大同小异。我给你的建议是到你所在区市的城建档案馆网站下载归档目录，会更准确。最好的办法是直接问监理需要我们施工单位提供什么资料以供他们归档。
求建筑施工企业的材料采购流程
1、首先，根据实际项目需求，制定采购计划。这一步骤需明确所需材料的种类、数量及规格，确保计划的合理性和可行性。其次，工程部经理需对采购计划进行审核，并提交给总经理审批。此步骤确保采购计划符合公司的整体战略和财务预算。随后，与供应商进行合同细节协商，确定材料的价格、交付时间、质量标准等关键信息。
2、专业预算员需提交总材料需求总量及其明细，经项目经理审核后，进行出库流程。供应商与材料部门进行对账，总经理审批后，材料入库（依据采购计划及入库单记录在材料台账上），确保库存合理，库容整洁醒目。 工程材料的预付计划由采购部分类汇总后制定。材料计划根据预算的总量及施工主管的月度计划编制。
3、工地采购员负责对现场材料的性价比承担直接责任。 他们需深入学习并理解现场使用材料的性能和质量要求，以及ISO9000相关的程序文件和作业指导书，以便指导日常工作。 在工程开工前期，采购员需进行广泛的市场调查，对比多家供应商和不同领域的材料价格，确保选择既符合施工标准又价格合理的材料。
4、材料需求部门提书面计划，有公司预算，材料部、项目经理等部门领导签字，然后提交到材料部。有的是甲方控制的，这类东西施工单位就是甲方给买什么用什么。施工单位自己采购的东西如果是大宗材料一般都有自己长期合作的伙伴，如果价值比较小就零星采购了。当然和建筑公司的模式、规模也有关系。
求施工企业会计总帐和明细帐及相关报表.单位下设几个项目部,该如何核算...
1、本科目应设置“在库周转材料”、“在用周转材料”和“周转材料摊销”三个明细科目，并按周转材料的种类设置明细账，进行明细核算。 采用一次转销法的，可以不设置以上三个明细科目。
2、直接成本项目包括：1）人工费、2）材料费、3）机械使用费、4）其他直接费。直接费发生时直接计入“工程施工—合同成本”明细科目；间接费发生时计入“工程施工—间接费”，期末分配转入“工程施工—合同成本”。
3、流程：定期核对总帐与各级明细帐和日记帐，确保帐帐相符，记帐结帐工作符合规定要求。根据会计资料负责编制财务情况说明书和会计报表附注。负责转帐凭证的审核工作，定期检查库存现金是否与现金日记帐一致，检查公司各单位内部银行存款是否与资金计划部一致。
4、通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。
5、根据总分类账和各种明细分类账编制会计报表. 尽管帐薄的格式一样，但是其提供的核算指标不同，总分类账提供总括的核算指标，明细账提供明细的核算指标。
土建工程施工材料计划怎么提?
材料计划 建筑土木工程主要材料、配件、器具及设备进场检查验收表。电气安装施工顺序 安装准备→管路预制加工→箱盒定位→管路连接→穿带铁丝→扫管→带护口→穿线→托盘安装→电缆敷设→配电箱安装→设备接线→照明灯具安装→系统调试。“土建工程”：即土木建筑工程，是土木工程和建筑工程的总称。
材料计划是按照工程进度和图纸来提，一般提前一周报材料计划。
因此，在土建工程建设和施工中，需加大控制力度，降低材料消耗量，以增大施工企业的经济效益。2完善土建工程中材料管理的措施1编制材料供应计划编制材料供应计划的目的是确保工程施工中材料达到供需平衡。编制人员应合理预测工程的施工计划，之后整合并汇总主要材料的数量，然后提出材料的节约指标及有效策略。
基本内容 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
人工、机械、材料需用量计划。安全施工措施及体系。文明施工。环境保证体系及措施。新工艺、新方法的应用。降低工程成本的措施及方法。1工程中质量通病的预防措施。
发布时间: 2024-10-20